最後の「自」は自覚である。
自分が最後の砦でもある。
自分の一挙手一投足が結局対内対外に影響を与える。
自分は少なくとも「人から見られる」立場である。
特に金融機関や取引先からなんかはしっかりと見られる。
帝国データバンク的な信用格付機関もしっかりと見ている。
見られるのである。その自覚を持たないと。
立場が人を作る、とはよく言ったものだが、その自覚があれば最初は「イマイチ」の社長でも、本当に「会社」という器を大事に思うなら、立派な「自覚」のある社長になれると思う。
（それまで会社があるかどうかの問題はあるので、、、早めに、、）
法人は行為能力がない。判断能力もない。契約主体になる事はできても、、、
なので、結局「代表取締役」の人柄や考え方がかなりその組織に投影される。
そういう「自覚」を常にもって欲しい。
田端が70歳まで頑張ってDoctorBusinessSolutions株式会社の代表をしたとしてもあと15年である。
できれば在籍してくれている一番若い世代が「もうそろそろ」と言える時まで組織として存続して欲しいとは思うが、、、
「我こそは」と継承を名乗り出る者は常々、いずれはと「自覚」の醸成を日々進めて欲しい。急に備わるものではないので。
という感じで３つの「自」について「ひとりごと」を綴ってみた。
2026-2027年という変革期の向こうには弊社も「承継」という事をしっかりと見据えないといけない局面が迫ってくる。
「経営者に税務・会計を中心としたより良いサービスを」
と一念発起して税務の職場を退官してからもう21年が経ち、22年目に突入した。
少年老い易く学成り難しではないが、、もう55歳である。
笑えないというか笑えるというか、、、
田端が若者の時に立派な席に座っておられた「特官」と同じぐらいの年齢、、、、
（そうそうそろそろホームページや名刺の写真も更新しないと最近「詐欺」ネタになりますｗ）
変な脱線をしたが、一代限りの組織か、ゴーイングコンサーンとして少しでも世の中の役に立ち続けられるか、、、節目が来つつある。。。
３回にわたって暑苦しいひとり言、大変失礼しました。。
8/1をもちまして、DoctorBusinessSolutions株式会社は満15年を迎えました、、、、
この場を借りてこれまでのお引き立てと、引き続きのご愛顧に心から感謝申し上げます。
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